首先，我們先來分析一下在網(wǎng)吧工作的人群特征。
1、找份工作過渡，騎驢找馬；
2、找不到滿意的工作，被迫淪落在網(wǎng)吧度日；
3、工作太累了，辭了休息一段時間再說；
4、本來就在網(wǎng)吧玩的，在網(wǎng)吧工作可以免費上網(wǎng)；
5、學生，找假期活勤工儉學……
這些人有一個共同的特征——他們來網(wǎng)吧工作不是來謀求一份正當職業(yè)的。
其次，但凡想找一份工作謀求立足與發(fā)展并且具備一定能力的人，如無特殊情況不會選擇到網(wǎng)吧來工作。
目前，來網(wǎng)吧工作的人要么不把事當事，要么不把工作當工作。俗話說：“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成??！”
可見，首先是要有一個端正的態(tài)度，只要有了一個端正的態(tài)度，才能把工作做好！
網(wǎng)吧老板如何“激勵”網(wǎng)吧80、90后員工？
80、90后員工成為現(xiàn)在社會職位的主力軍，而且這兩代人幾乎都是伴隨著網(wǎng)吧成長起來的，他們對網(wǎng)吧有著特殊的感情，然后80、90后又是個性張陽、狂放不羈的，難管理、不能受一點委屈、心情不好就無故曠工、遲到早退更是家常便飯，這些幾乎是用人單位對這兩代人的一致評價，令他們頭疼不已。下面，我們就來說說，網(wǎng)吧老板應(yīng)該如何“激勵 ”網(wǎng)吧80、90后員工。
1.希望自己被認真對待、被尊重、被信任、賦予重任。
解決辦法：同80、90后員工多溝通多交流，充分了解他們的真實想法，在向他們傳輸理念和制度時，應(yīng)體現(xiàn)出對他們這個群體員工的尊重。
2.希望能照自己的意思做事，習慣自己解決問題。
解決辦法：通過開展相關(guān)拓展訓練，愛心活動等方式，培養(yǎng)他們的群體意識，團隊意識，關(guān)愛他人意識，從而不斷提升他們的團隊凝聚力。
3.不愿意耗時間做沒有意義的事。
解決辦法：不斷堅強企業(yè)文化建設(shè)，幫助他們早日融入企業(yè)這個大家庭里，使他們逐漸認同和支持企業(yè)的理念和制度。
4.不喜歡自己工作以外的時間處處被占用
解決辦法：全面提升工作條件與工作環(huán)境，豐富他們的業(yè)余生活，多為他們創(chuàng)造一些軟硬件條件。
5.性格孤僻、內(nèi)向，易沖動。
解決辦法：利用一切機會改善不同員工之間的關(guān)系，營造一種和諧、融洽、相互包容的氛圍。
6.期待肯定與自身價值的認同
解決辦法：不斷提升薪資待遇，讓他們感知工作所體現(xiàn)的價值，同時福利上實行自助化和多樣化，使他們充分體會到企業(yè)給予他們的溫暖和關(guān)愛。
7.不期望忠誠網(wǎng)吧會有什么好的結(jié)果
解決辦法：向他們灌輸工作職責的重要性，使他們體會到工作的價值，并為他們制定一套切合實際的職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助他們優(yōu)化職業(yè)發(fā)展通道。為其在其他行業(yè)發(fā)展，能提供相關(guān)基礎(chǔ)能力。
8.擔心今后無發(fā)展
解決辦法：加強培訓和在崗技能訓練，提升他們在管理、技能操作等方面的業(yè)務(wù)水平和實際能力，使他們更好地承擔網(wǎng)吧賦予他們未來的重任。
如此一來，相信網(wǎng)吧老板就能留住人，用“好”人了！
1、找份工作過渡，騎驢找馬；
2、找不到滿意的工作，被迫淪落在網(wǎng)吧度日；
3、工作太累了，辭了休息一段時間再說；
4、本來就在網(wǎng)吧玩的，在網(wǎng)吧工作可以免費上網(wǎng)；
5、學生，找假期活勤工儉學……
這些人有一個共同的特征——他們來網(wǎng)吧工作不是來謀求一份正當職業(yè)的。
其次，但凡想找一份工作謀求立足與發(fā)展并且具備一定能力的人，如無特殊情況不會選擇到網(wǎng)吧來工作。
目前，來網(wǎng)吧工作的人要么不把事當事，要么不把工作當工作。俗話說：“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成??！”
可見，首先是要有一個端正的態(tài)度，只要有了一個端正的態(tài)度，才能把工作做好！
網(wǎng)吧老板如何“激勵”網(wǎng)吧80、90后員工？
80、90后員工成為現(xiàn)在社會職位的主力軍，而且這兩代人幾乎都是伴隨著網(wǎng)吧成長起來的，他們對網(wǎng)吧有著特殊的感情，然后80、90后又是個性張陽、狂放不羈的，難管理、不能受一點委屈、心情不好就無故曠工、遲到早退更是家常便飯，這些幾乎是用人單位對這兩代人的一致評價，令他們頭疼不已。下面，我們就來說說，網(wǎng)吧老板應(yīng)該如何“激勵 ”網(wǎng)吧80、90后員工。
1.希望自己被認真對待、被尊重、被信任、賦予重任。
解決辦法：同80、90后員工多溝通多交流，充分了解他們的真實想法，在向他們傳輸理念和制度時，應(yīng)體現(xiàn)出對他們這個群體員工的尊重。
2.希望能照自己的意思做事，習慣自己解決問題。
解決辦法：通過開展相關(guān)拓展訓練，愛心活動等方式，培養(yǎng)他們的群體意識，團隊意識，關(guān)愛他人意識，從而不斷提升他們的團隊凝聚力。
3.不愿意耗時間做沒有意義的事。
解決辦法：不斷堅強企業(yè)文化建設(shè)，幫助他們早日融入企業(yè)這個大家庭里，使他們逐漸認同和支持企業(yè)的理念和制度。
4.不喜歡自己工作以外的時間處處被占用
解決辦法：全面提升工作條件與工作環(huán)境，豐富他們的業(yè)余生活，多為他們創(chuàng)造一些軟硬件條件。
5.性格孤僻、內(nèi)向，易沖動。
解決辦法：利用一切機會改善不同員工之間的關(guān)系，營造一種和諧、融洽、相互包容的氛圍。
6.期待肯定與自身價值的認同
解決辦法：不斷提升薪資待遇，讓他們感知工作所體現(xiàn)的價值，同時福利上實行自助化和多樣化，使他們充分體會到企業(yè)給予他們的溫暖和關(guān)愛。
7.不期望忠誠網(wǎng)吧會有什么好的結(jié)果
解決辦法：向他們灌輸工作職責的重要性，使他們體會到工作的價值，并為他們制定一套切合實際的職業(yè)生涯規(guī)劃，幫助他們優(yōu)化職業(yè)發(fā)展通道。為其在其他行業(yè)發(fā)展，能提供相關(guān)基礎(chǔ)能力。
8.擔心今后無發(fā)展
解決辦法：加強培訓和在崗技能訓練，提升他們在管理、技能操作等方面的業(yè)務(wù)水平和實際能力，使他們更好地承擔網(wǎng)吧賦予他們未來的重任。
如此一來，相信網(wǎng)吧老板就能留住人，用“好”人了！
